與國際上大咖的紙巾機(jī)械品牌比起來中國的就有點(diǎn)像是班門弄斧，當(dāng)下無論是人才、技術(shù)還是生產(chǎn)資源行業(yè)都是短缺的，所以跟國際大品牌比較起來還存在著很大的距離，如何將上述的有限資源優(yōu)化利用，創(chuàng)新才是不變的話題，這也是紙巾機(jī)械企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力所在。
轉(zhuǎn)型變革提升企業(yè)效率
當(dāng)前紙巾機(jī)械行業(yè)即將進(jìn)入大變革時(shí)代，其變革的方向是減少流通環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)效率，重構(gòu)。紙巾機(jī)械電商正是符合這一行業(yè)業(yè)態(tài)變化的方向。電商的盈利模式既有利于廠家快速出貨，也能夠幫助經(jīng)銷商和終端用戶得到實(shí)惠，有助于廠家在通過物流、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工、配送形成一條鏈接，識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廠商的互利共贏。盡管當(dāng)前紙巾機(jī)械行業(yè)前景不甚樂觀，從市場(chǎng)需求來說，中國的城鎮(zhèn)化建設(shè)以及列入國家戰(zhàn)略的“一帶一路”政策，都將長期支撐建材行業(yè)的需求。從產(chǎn)能方面看來說，環(huán)保因素將決定下半年紙巾機(jī)械經(jīng)銷商們是否經(jīng)營的風(fēng)起水生，紅紅火火。從廠家角度來說，打鐵還需自身硬，企業(yè)想生存，戰(zhàn)略決策必須清晰無誤，就必須有環(huán)保意識(shí)：未來環(huán)保就是企業(yè)的生命線。
紙巾機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)裝備的創(chuàng)新
在紙巾機(jī)械生產(chǎn)中，在生產(chǎn)工藝技術(shù)方面，當(dāng)前世界上普遍使用的紙巾機(jī)械企業(yè)都基本跟上，從機(jī)械裝備來看，世界上已有的中國基本也都有，但是我們應(yīng)該看到，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑紙巾機(jī)械工業(yè)必將隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷發(fā)展，紙巾機(jī)械必定進(jìn)入現(xiàn)代化工業(yè)的行列，其學(xué)術(shù)水平、技術(shù)工藝水平、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等不斷地在動(dòng)態(tài)中得到發(fā)展和提高，人們將不斷提高意識(shí)，以更全面的眼光來審視建筑企業(yè)技術(shù)裝備的創(chuàng)新。
如在原料制備方面，隨著資源的緊缺，紙巾機(jī)械生產(chǎn)用料必定是困難重重，因此如何把有限的資源變?yōu)榭稍偕Y源，這是擺在我們紙巾機(jī)械行業(yè)的一個(gè)重要課題，如何把一些原礦的廢料以及紙巾機(jī)械生產(chǎn)雜質(zhì)含量大的原料，進(jìn)行一系列的加工，如石頭較硬的如何破碎、粉磨，含鐵量大的如何除鐵，通過一系列的精加工，達(dá)到變廢為寶的目的。這些都要我們的機(jī)械裝備進(jìn)行配合聯(lián)動(dòng)進(jìn)行，通過機(jī)械裝備的改良，把原來本是廢料的原料變?yōu)楸容^好的料，符合紙巾機(jī)械生產(chǎn)的原料。
