對家居建材行業來說，產能過剩已成為一種常態，而在盒裝面巾紙機行業，這種現象也尤為突出。每到年底，不少盒裝面巾紙機企業都要為庫存發愁，而一味清倉打折不僅利潤減少，還會有損品牌形象。要解決這一難題，盒裝面巾紙機企業還得從源頭出發。
盒裝面巾紙機庫存積壓難題由來已久
盒裝面巾紙機行業庫存積壓的難題由來已久，可以說從商品交易形成以來就表現出了這一特征。有交易就有庫存，但當庫存超出市場所能夠調節的量，這就成為滯銷。產品滯銷產生的庫存積壓，將會嚴重影響企業的銷售額。尤其是在市場行情欠佳的時候，庫存積壓更是成為阻礙企業發展的絆腳石。
在盒裝面巾紙機行業，庫存積壓的問題屢見不鮮，但卻又似狗皮膏藥似的難以擺脫。尤其是在如今國內盒裝面巾紙機市場形勢持續走低的情況下，一旦盒裝面巾紙機企業的產品開發部門，如果對市場形勢判斷失誤，就會導致貨品積壓，成為企業或渠道不可名狀的心頭之痛。
做好商品生產銷售規劃
沒有一家企業可以避免庫存積壓的難題，因此，盒裝面巾紙機企業要規避庫存風險，就必須做好商品的生產銷售規劃，避免產生不必要的庫存。就產品生產過程而言，盒裝面巾紙機企業的產品要依據市場需求來定，而不是過于盲目的根據以往的經驗來規劃。就產品的銷售而言，盒裝面巾紙機企業就要學會選擇正確的銷售推廣方式。
同時，產品發展前期切勿大手大腳，以免產品不適合市場而產生大量的庫存。對市場而言，產品是滿足需求和引導需求的存在物，只有降低產品的市場風險，盒裝面巾紙機企業的發展才能更加暢通無阻。
庫存積壓始終是盒裝面巾紙機行業難以擺脫的“魔咒”，有人說：“很多企業不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。”因此，盒裝面巾紙機企業應從源頭做好規劃，不要貪多求大。
