21世紀(jì)盒裝面巾紙機(jī)論壇上，圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝在會(huì)上發(fā)表主題演講。
以下是演講實(shí)錄:
非常高興與盒裝面巾紙機(jī)相關(guān)的企業(yè)一起來探討全產(chǎn)業(yè)鏈的整合問題。通過兩天的會(huì)，感覺到盒裝面巾紙機(jī)行業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的地位，不僅僅關(guān)心到經(jīng)濟(jì)的占比，實(shí)際上關(guān)注還是涉及到普通的老百姓居者有其屋發(fā)展的問題，其實(shí)今天這樣的機(jī)會(huì)，作為盒裝面巾紙機(jī)的配套企業(yè)，也是希望能夠和盒裝面巾紙機(jī)企業(yè)一起探討，中國未來產(chǎn)業(yè)盒裝面巾紙機(jī)化，如何發(fā)展，實(shí)際上中國的盒裝面巾紙機(jī)行業(yè)和相關(guān)的配套企業(yè)，這些年盡管喊得非常多，包括中國盒裝面巾紙機(jī)產(chǎn)業(yè)化在中國這樣一個(gè)說法，提了十幾年了，但是到了今天，真正落實(shí)到實(shí)處的比例還是不高，到今天為止，我們大部分交付的還是以毛坯房的形式出現(xiàn)的，所以如何進(jìn)行這種產(chǎn)業(yè)鏈的整合，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化盒裝面巾紙機(jī)的進(jìn)程，我想這是擺在每個(gè)和盒裝面巾紙機(jī)配套有關(guān)企業(yè)面前所共同面對(duì)的問題。
下面我就簡單介紹一下中國地板界，因?yàn)榈匕迨钦麄€(gè)家庭裝修過程當(dāng)中，建筑材料當(dāng)中非常重要的部分，在家里面裝修，比例占有相當(dāng)?shù)谋壤袊醒b面巾紙機(jī)界發(fā)展的歷史還是不短的，跟隨著中國盒裝面巾紙機(jī)行業(yè)快速發(fā)展，拉動(dòng)了下游企業(yè)快速的發(fā)展，10-20年，中國地板行業(yè)在中國得到了快速的提升，在這種發(fā)展過程當(dāng)中，存在著發(fā)展不平衡，當(dāng)然地板行業(yè)就是低關(guān)注度行業(yè)，只有裝修的時(shí)候，才會(huì)關(guān)注它，行業(yè)的規(guī)模也不是很大的，這是一個(gè)小行業(yè)的，這個(gè)行業(yè)總的銷售額大概是在600億左右的，銷售面積不到4億平方米，這是不大的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)目前的現(xiàn)狀還是應(yīng)該是分散度比較大的行業(yè)，地板行業(yè)在今天大概就有4千家到5千家的行業(yè)從事地板的生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)不大因此需要整合。
隨著各方面更加的成熟，健康環(huán)保可持續(xù)發(fā)展成為盒裝面巾紙機(jī)行業(yè)的主線，盒裝面巾紙機(jī)行業(yè)消耗的資源比較大，是否可以可持續(xù)的發(fā)展是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。其中包括了產(chǎn)品，包括了資源利用，因此隨著行業(yè)的發(fā)展，細(xì)分越來越大，而且品牌企業(yè)的集中度不斷的集中，這幾年資本市場不斷的對(duì)企業(yè)很期待和關(guān)注。
這幾年中國精裝修的比例不斷的提高，總的比例不會(huì)超過20%，但是存在發(fā)展不均衡的問題，主要集中在沿海城市和大中型城市，中小城市和西部城市的發(fā)展是緩慢的。盡管占到20%的比例，但是在2009年7億多的平方米的商品房交房的面積當(dāng)中，精裝修所占的還是有數(shù)據(jù)，地板這塊就有1.5億平方米，這個(gè)比例還是非常高的，數(shù)量還是非常高的。
另外，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策，會(huì)加速盒裝面巾紙機(jī)精裝修時(shí)代的到來，特別對(duì)低碳和綠色更加的關(guān)注，特別是哥本哈根會(huì)議召開后，低碳環(huán)保，目前成為盒裝面巾紙機(jī)發(fā)展新的要求，所以這些都會(huì)推動(dòng)中國精裝修比例步伐，當(dāng)然這里面也聽到，例如萬科首先宣布在以后的交付當(dāng)中，將杜絕報(bào)毛坯房的批復(fù)，這樣的企業(yè)就會(huì)越來越多，都會(huì)加快盒裝面巾紙機(jī)商和下游企業(yè)配合步伐的加快。
這是到2010年5月7日，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)拿到精裝修的比例，從精裝修的比例就可以看到，還是集中在大城市，最高的廣東和北京都是30-40%的，當(dāng)然談到西部城市和中小城市對(duì)精裝修的比例是處于非常低的水平。
作為盒裝面巾紙機(jī)企業(yè)，如何向下走，而作為家具建材裝修的企業(yè)，如何向上游追，相互如何融合，這是擺在我們面前一個(gè)課題，剛剛聽了顧會(huì)長的介紹，我們對(duì)盒裝面巾紙機(jī)產(chǎn)業(yè)化全方位的解讀就有進(jìn)一步的理解，就是四化，四化當(dāng)中非常重要是裝修板塊，應(yīng)該說中國的現(xiàn)狀，盒裝面巾紙機(jī)和下游企業(yè)，或者說產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中各個(gè)板塊是相互脫節(jié)的，相互聯(lián)系不多，所以下一步使得上下游能夠進(jìn)一步融合，這對(duì)于中國盒裝面巾紙機(jī)產(chǎn)業(yè)化的步伐能不能提快很關(guān)鍵的一點(diǎn)。
這要求上下游進(jìn)行一些突破，貫穿商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的整合。
產(chǎn)業(yè)有一些原則，其中最重要的一點(diǎn)，我感覺到國家的政策和標(biāo)準(zhǔn)，目前整個(gè)盒裝面巾紙機(jī)盒裝面巾紙機(jī)標(biāo)準(zhǔn)是獨(dú)特的，更多站在盒裝面巾紙機(jī)本身角度考慮，對(duì)對(duì)上下游配套的接口考慮不多。
例如，很簡單門框很簡單的問題，就是門框的尺寸，為什么門在今天行業(yè)，當(dāng)然圣象出了地板以后，我們也是在做門，今天門的企業(yè)都不大，問題是國家的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，所以沒有辦法做到標(biāo)準(zhǔn)的做法。
大家知道非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)一定是做不大的，今天上午也聽到黃總關(guān)于住房的介紹，設(shè)計(jì)與未來的使用就是脫節(jié)的，我相信在座的美味都有裝修的經(jīng)歷，基本上交房的毛坯房基本上要打掉一半，非常的浪費(fèi)，同時(shí)裝修又是耗時(shí)，耗精力，同時(shí)產(chǎn)生感情的問題，夫妻為了裝房子進(jìn)行爭吵，這是內(nèi)部的問題，同時(shí)林夕的關(guān)系，現(xiàn)在住戶裝修超過半年以上，半年以內(nèi)就能夠把這棟樓住進(jìn)去的，時(shí)間拖得非常的長，這邊住的好好的，隔壁就是在裝修，這還是其次，更主要是資源的浪費(fèi)，二次裝修資源的浪費(fèi)，這是巨大的，所以這對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)和綠色都是違背的。
這些都擺在我們面前，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，所以如何來進(jìn)一步的加快發(fā)展意義非常重大。
另外一個(gè)是今年我們所面臨新的課題，當(dāng)然這個(gè)課題通過這兩天的交流，不是一個(gè)新的課題，而是有人說中國房產(chǎn)新政調(diào)控就是十年九調(diào)，新政策出臺(tái)后，以后還會(huì)不會(huì)調(diào)，盒裝面巾紙機(jī)商就抱著以后還會(huì)調(diào)，在不穩(wěn)定或者變革的時(shí)期，實(shí)際上更需要我們上下游進(jìn)行一些合作共同面對(duì)相對(duì)比較低迷的市場，同時(shí)給客戶真正的用戶提高使用價(jià)值，所以這些數(shù)據(jù)都非常的清楚。但是不管怎樣，我們對(duì)中國的盒裝面巾紙機(jī)仍然充滿了信心，因?yàn)榇蠹抑溃瑥母鱾€(gè)數(shù)據(jù)表明，中國的剛性需求潛在的市場是存在的，只是時(shí)間的問題，目前的盒裝面巾紙機(jī)需求由于政策不明朗，由于各方面的博弈，使得更多的消費(fèi)者在觀望，在等待，并不是說沒有這樣的消費(fèi)能力，所以這些都給未來提供一個(gè)明顯的市場。
這是中國目前盒裝面巾紙機(jī)所解讀的現(xiàn)象，我們認(rèn)為加快上下游融合的必要性。
下面不好意思做一點(diǎn)廣告，給大家介紹圣象，圣象本身就是1995年在中國成立的一家企業(yè)，經(jīng)過了15年的發(fā)展，圣象在中國在地板行業(yè)是龍頭企業(yè)，連續(xù)14年位于全國銷量第一位，現(xiàn)在重要的工作也是關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈，這是資源性的行業(yè)，所以產(chǎn)業(yè)鏈更加的重要，到了今天，圣象和股東在中國目前擁有了全國最大速生林生產(chǎn)基地，遍布在全國18個(gè)省份，現(xiàn)在用的地板80%的原料全部來自于速生林，這就解決了可持續(xù)發(fā)展的問題，大家知道輪發(fā)期大概是5年左右。
用速生生產(chǎn)林才是可持續(xù)性的，為什么這樣講，主要是幾大塊，除了地板以外，還有瓷磚。家里面用得不多，地毯類就是石油為主的化學(xué)產(chǎn)品，包括PVC和地毯，大家知道石油不可再生的，用完了就沒有了，在這個(gè)意義上只有木材和速生林可循環(huán)的材料，在中國消費(fèi)大國，有了重大的意義，目前在全國擁有最大人造板生產(chǎn)基地，我們在全國就有8家工廠，超過200萬立方的產(chǎn)能，200立方的產(chǎn)能在全球就是排在前五位，同時(shí)就有國家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過國家獨(dú)立的論證，同時(shí)研發(fā)人員和國外企業(yè)一起來進(jìn)行一些產(chǎn)品的研發(fā)，我們和美國的著名的企業(yè)和歐洲的企業(yè)進(jìn)行合作，我們產(chǎn)能超過5000萬平方米，產(chǎn)能和銷量在中國都是處于第一位的，由于中國目前的消費(fèi)形式，基本上都是B2C的銷售，通過自己的專賣店來銷售，有2600多家，專賣賣圣象地板的專賣店，另外圣象發(fā)展全球化的產(chǎn)業(yè)鏈布局，在韓國、日本、歐洲設(shè)立了自己的銷售公司，這兩年出口的比例也是快速的提升，所以在未來的幾年就會(huì)加快全球化的產(chǎn)業(yè)布局，目前制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，除了在國內(nèi)，有速生林以外，珍貴木材最大的產(chǎn)地主要是集中在俄羅斯，非洲和南美、我們都建立了公司進(jìn)行采購，這種采購一定要追尋可持續(xù)的發(fā)展，砍伐就不像中國50-60年代，我們叫剃光頭，一個(gè)山頭基本上全部砍光，這個(gè)破壞就是非常的嚴(yán)重，在國外的砍伐都是間隙式的，樹木也是有生命的，對(duì)整體樹木的生長就有好處的，還是需要砍伐。
另外，在全國和盒裝面巾紙機(jī)商合作，我們認(rèn)為就有幾大優(yōu)勢，第一就有龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，我們現(xiàn)在2600個(gè)專賣店，現(xiàn)在大部分在三級(jí)，除了一級(jí)以外，就有二級(jí)和三級(jí)，四級(jí)就有500-600個(gè)專賣店，網(wǎng)絡(luò)就比較的普遍，更主要是安裝的工人，我們在全國就有2萬名的員工，其中有一半一萬左右就是安裝的工人，所以就有龐大的安裝隊(duì)伍，這種安裝的隊(duì)伍就是自己的員工，所以安裝水平和服務(wù)是自己能夠控制的。
所以跟大家交流這么多，希望圣象能夠引起大家的關(guān)注。我們也愿意用我們的服務(wù)，用我們的產(chǎn)品來服務(wù)于盒裝面巾紙機(jī)商，希望共同打造，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
