提要：深圳加緊制訂中國首個企業應對知識產權“洋官司”的指導性文件，《企業知識產權海外維權指引》七月即將出臺。這是中國盒裝面巾紙機行業乃至整個中國企業在國際上付出慘痛教訓后走出的堅實的一步。
出口貿易的行業之痛
近年來，中國產品頻頻在國際市場上大展雄風，木盒裝面巾紙機出口數量快速攀升,目前約有40%的產品遠銷到近百個國家，成為國際出口上的“過江蛟龍”。但，中國木盒裝面巾紙機行業卻在近兩年頻遭國際巨頭專利等知識產權“大棒”打壓，遭到很多“占山猛虎”的攔腰一擊。作為中國的企業，產品不斷走出國門，賺取外匯，是每一個國人的驕傲，而為什么在國際貿易上不得不敗走麥城呢?這和一些企業甚至是行業的“內功”與“外功”是有深刻原因的。
欲修內功先除內耗
就2015年7月開始的盒裝面巾紙機鎖扣專利337案來看：18家涉案中國企業有11家積極應對，并分成4個陣營開始了應訴，歷經一年半的艱難應訴，今年1月24日，美國國際貿易委員會(ITC)公布的中國強化木盒裝面巾紙機“337調查”最終裁決的公開文本稱，由“燕加隆”公司發明設計的“一拍即合鎖扣盒裝面巾紙機”產品沒有侵犯申訴方的任何訴爭專利，今后可以自由進入美國市場。深圳燕加隆這個在“337調查”中孤軍作戰的企業成了惟一的勝利者。
在盒裝面巾紙機行業3000多家企業，涉案18家為何只有1家能勝訴?結論只有一個，那就是擁有自己的技術才是真正的競爭本錢。一個企業競爭的資本，包含技術，成本，服務等，對于行業來說就是合理有序的競爭與發展，才有了立足與國內行業乃至國際市場的“內功”本錢。自主的專利技術，完善的服務體系，超前的營銷手段，這些是一個國際品牌缺一不可的必修內功。
拋開一些客觀因素，主要問題還是在企業自身的“內功不足”和“行業內耗”上。據代表5家中國盒裝面巾紙機企業參與美“337條款”調查案的何軍律師稱：“分割應訴團隊產生了不必要的風險。如果大家當初能夠集體決定應訴，那么上百萬美金的應訴費共同分攤，會比分開應訴支出的費用低。”“多個應訴團隊各自邀請了專家證人，結果盡管證言都是反對申請人的指控，但三方專家證言之間存在沖突，因此這成為終裁推翻初裁的重要理由。ITC認為，既然中方企業各自使用的“盒裝面巾紙機鎖扣”方法都不一樣，那么就不能證明申請人的方法是不對的。”從這段話中，不難看出此次復合盒裝面巾紙機企業應對美國“337條款”調查，明顯存在應訴企業內部分化、應訴團隊之間協調不力、專家證人的證明存在分歧等等問題。
其實“行業內耗”這個問題由來已久。很多企業糾纏于一些口頭問題在大打口水戰，炒作噱頭。無形中分淡了行業和企業對產品開發以及服務質量的精力。很少有企業能投資在產品技術的進一步開發和提升服務質量上。這是國際競爭中的中國企業一個很嚴重的軟肋。我們應該提倡良性競爭，比技術，比服務，單純的營銷攀比只是國際品牌競爭的第一步。
外功優勢積極把握
企業國際貿易中的“外功”——如今的市場競爭，不僅僅體現在企業本身上，還有很多外部因素，國際貿易更是如此，政府的每一項政策，標準都將影響到企業產品的競爭力和行業的貿易發展，更加需要企業的積極參與制定。
就最新擬訂《企業知識產權海外維權指引》來說，該“指引”對惹上“洋官司”的深企如何處理外方的“律師函”、進行知識產權風險評估、組建應訴團隊等敏感、重大事項，首次提出了細致、操作性極強的指引和對策。這份在全國尚屬第一份的行政性指導文件，據牽頭制定這一“指引”的深圳市知識產權局局長徐友軍表示，這一“指引”力爭提供操作性強的指南或指導。他透露，在經過此次研討和修訂后，該草案將盡快報市法制部門審核，預計在7月頒布實施。而在2016年5月1日起正式實施的強化盒裝面巾紙機行業新標準中。對于新的檢測標準各項指標都將接近或達到歐洲甚至國際標準。這份新的標準，更是得到了行業內人士的大力支持。使得企業在國際貿易競爭中能有接軌國際標準的技術標準。
從加入世貿組織，到337調查背后的國家支持，還有最近深圳加緊制訂中國首個企業應對知識產權“洋官司”指導性文件“海外維權指引”。盒裝面巾紙機行業發展的近二十年來，我國在對外貿易和積極參與國際競爭的長足進步，均在積極努力為行業的發展創造條件，也為我們的企業在勤修著“外功”。在乎的，只是企業怎樣去理解，把握國家的對外貿易政策而已。
在此我們呼吁，中國盒裝面巾紙機企業應該拿出自己的經驗，一方面在注重自身技術改革與發明創造的基礎上拒絕互相傾軋的無謂“內耗”，建立行業信息共享機制和專門對外溝通機構，形成中國盒裝面巾紙機界的統一聲音;另一方面，依靠、配合政府，完善相關款項，勤修“外功”。將打開的手掌用力握起，對外形成一個強有力的拳頭，才能不斷在國際貿易競爭中勝出。
